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每日丝语

[2019-10-20]

水泥行业的根本出路就在于“加强供给侧管控,真正有效化解产能过剩”。

南方水泥 总裁 肖家祥
理事长
原西南水泥,总裁,赵静涧

曾经,他只是一名企业老总身边的司机;如今,他是一名民营股份制企业集团的领军人。他的经历,印证了一句话——“小人物也能做大事”。他,就是原南方水泥有限公司执行副总裁,江西南方水泥总裁——赵静涧。

赵静涧,浙江兰溪人,一位生在“中国水泥之乡”,同时对水泥有着无比热情的水泥企业领导者。从一家年产能仅为15万吨的立窑企业的小老板,到一名民营股份制企业集团的领军人,再到拥有央企背景的南方水泥版图中的一方诸侯……每一步都走得坚实而富有智慧,同时也完美的诠释着“水泥浙商”这一名词。

加入水泥“中央军”
2000年,赵静涧进入江西,开始了自己的水泥事业,在其领导下,经过多年的发展,江西兰丰水泥有限公司不但站稳了脚跟,而且成为江西水泥业界的佼佼者。
2009年,赵静涧审时度势,加入南方水泥阵营,成功跨入水泥“中央军”之列。
2009年3月13日,一个令赵静涧永远难忘的日子。这一天,由南方水泥有限公司和江西兰丰水泥集团共同出资组建的江西南方水泥有限公司正式成立,赵静涧出任江西南方总经理。至此,赵静涧将自己一手培育出来的兰丰集团,带上了一个新的事业高峰。