“我的任命书只有四句话：‘我们公司收购了重龙水泥。公司决定派吴总过去当董事长。你去当总经理。你马上去楼下列席公司董事会。’”

　　“跑得太快赶上错误，跑得太慢被错误赶上。”

　　“世界第一的拉法基来了我不怕，海螺要来我也不怕，市场决定一切。”

　　“IPO是我的梦想，我不知道能不能成功，但是我肯定要为这个事情去付出一切努力的，包括做利润，做规模，做规范管理，都是为了IPO。”

　　川威集团的水泥产业是四川省内水泥行业前三强，目前具备年产水泥360万吨（其中内江地区230万吨以上、凉山州地区130万吨）的生产能力。采用国际先进的旋窑生产技术，以炼铁炉渣和炼钢炉渣为原料生产高标号水泥，拥有目前亚洲最大的辊式立磨矿渣水泥生产线。实际上，从2001年下半年开始，川威集团收购了四川老字号水泥厂——四川重龙股份有限公司之后，才拥有自己的水泥产业，仅仅过了6年多时间，已经发展成如今的规模，成长可谓十分迅速。而很少有人知道，川威集团水泥产业事业部总经理王思中在2001年之前对于水泥也是一窍不通，可以说，这6年多的时间，是川威水泥成长的六年，也是王思中成长的六年。

　　我的任命书只有四句话

　　第一眼见到王思中的人，会觉得他是一个很随性的人。

　　当天的见面安排在晚上9点，王思中应酬完最后一拨客户之后，接受了我们的采访。当时的他穿着很随意，白衬衫外面套着黑夹克，估计是喝了点酒，面色红润。一落座就说，要抽烟，不要拍采访录像。

　　抽烟，喝酒，不拘小节。串在一起似乎有点不羁的豪爽味道。

　　一阵交谈之后，你更加会发现，这个面相不羁的老总，做事情也相当务实而果断——他会明确地和你说是或者不是，明确地告诉你他要做什么，怎么做。在他口中，做任何事情都是有目标的，一旦发生矛盾都以这个“目标”为基准。因为这样明确的目的性，最终把川威的水泥蛋糕越做越大。

　　其实王思中进入水泥行业很晚，2001年9月6日，川威集团收购了当时的四川重龙股份有限公司，任命他为总经理。王思中调侃说，他的委任书只有集团总经理的四句话“我们公司收购了重龙水泥。公司决定派吴总过去当董事长。你去当总经理。你马上去楼下列席公司董事会。”正是这没有任何商量余地的四句话彻底改变了王思中的命运轨迹。

　　在2001年之前的时间，王思中一直和钢铁打交道，直到现在他还会说“我其实是搞钢铁的”，不经意之间流露出对老本行的眷恋。从北京钢铁学院毕业的王思中学的就是钢铁专业，毕业之后便去了威远钢铁厂，也就是现在的川威集团工作。从技术员一路干到了副厂长，“我一直在炼钢”，这一炼便炼了10年。10年之后的2001年，恰好也是9月6日，他进入一个完全陌生的行业，重新开始打拼。

　　面对现在川威集团水泥事业部庞大产业，是无论如何也想像不出当初的困难的。

　　初到重龙水泥公司，迎接王思中的是一大堆麻烦：学钢铁出身的他自然对水泥不在行，作为一个“空降兵”接手这个老牌水泥企业，也遭遇了新老班子人事上的矛盾和冲突，再加上水泥公司的账上资金只有1000多元，也没有原料库存。面对这个“烂摊子”，王思中第一件事情就是跑市场、熟悉行业，用业绩说话。在他到任当年，重龙水泥便扭亏为盈，接下来的02、03年每年都开始有上千万的盈利进账，重龙水泥一步步走向复苏、壮大。

　　2003年，王思中以四川重龙股份有限公司的名义与母公司川威集团合作组建了四川省星船城水泥有限公司，又收购了西昌航天水泥58.64%股份获得控股权。至此，以“重龙山牌”为品牌中心的川威水泥，下辖了四川重龙股份有限公司、四川省星船城水泥有限公司、西昌航天水泥有限公司等三大水泥企业。

　　回想起当时的艰苦，王思中说出了“现在再难也没有当时难”的感慨。

　　如今，王思中带领的星船城水泥正与科威特Al-Sawfwa Group Holding下属子公司嘉邦集团合作，为星船城水泥成功引进3500万美元投资，并将获得该集团3500万美元的中长期股东借款，用于建设新线，扩大产能。预计到今年年底，川威水泥将形成500万吨以上产能规模。

　　引入投资、组建星船城公司、收购西昌航天水泥、并在积极兴建新线，扩张产能，在四川水泥炙手可热、外地水泥企业纷纷入侵的形势下，川威水泥的脚步更加不敢放慢。而这一切的目的终究不是扩张产能、抢占市场这么简单。王思中的目标很明确——以星船城为核心，谋求深圳中小板的IPO进程。

　　“IPO是我的梦想，我不知道能不能成功，但是我肯定要为这个事情去付出一切努力的，包括做利润，做规模、做规范管理，都是为了IPO，如果有冲突，一切都以IPO为主。”王思中这样说，事实上，星船城的上市工作已经进行了半年多，预计明后年之前可以成功，并继续朝1000万吨的产能规模迈进。

　　谁来也挡不住，谁来也不怕

　　一直以来，四川水泥市场一直受到省内外——甚至是国外的水泥企业的格外青睐。从去年开始，四川水泥的火爆行情不但刺激了本土企业积极扩大产能，更是再一次吸引来了众多省外水泥企业争相进川投资。今年2月初，中国第一大水泥企业海螺集团和四川达州签订合作意向书。面对这样强大的对手，我们很想知道川威水泥是否已准备好应对良策？然而王思中调侃地说：“拉法基我不怕，海螺我也没必要怕，市场决定一切”进而解释说，市场是公开的，“谁来也挡不住，但是，谁来也不怕”。

　　当然，川威水泥是有“谁来也不怕”的资本——依靠母公司川威集团这样强大的后盾，刚刚引进来自中东的投资、即将成行的IPO，还拥有牢固的资源、品牌和市场，再加上来自母公司川威钢铁废渣替代生产原料所获得的高利润，这些都使得川威水泥能够比较平静地面对众多的“川外来客”。王思中很清楚，每个成功的企业都各有自己的优势，要竞争，但同样也要相互学习。

　　尽管四川水泥市场良好的局面已经持续一段时间了，但是也有人从异常繁荣的表象看出了潜在的危机。

　　面对众多水泥企业进入“西部掘金”的现象，作为本土企业老总的王思中显得很冷静，他认为这样的火爆局面并不会持续太久。虽然立窑关闭数量不断加大，但新建的新型干法水泥生产线也将陆续投产，产能会很快释放出来。王思中以四川资中为例，不包括红狮水泥在内，已经有三条新型干法生产线审批下来，很快就能建成投产，弥补市场的空缺。一旦新线上得太多太快，最后难免会出现产能过剩的局面。“跑得太快赶上错误，跑的太慢被错误赶上”王思中用了句很形象的话来概括这个度。过多过快的重复建设造成资源上的浪费，他认为四川水泥最终也很有可能出现“浙江现象”。

　　说到这里，王思中心有余悸地回忆了03年、04年间的一段经历，当时川威水泥与四川双马、四川金顶、拉法基瑞安等几家水泥企业也有过类似于价格联动等举措，但最后还是没能有效抑制几家企业间的恶性竞争。03年，几家企业间相互杀价，普通水泥价格一路从420元/吨一下跌到255元/吨，04年初，川威水泥甚至卖出了140元/吨，毫无利润可言，异常惨烈。

　　这段惨痛的历史也让王思中对眼前的繁荣局面有了冷静的判断。对于未来几年的四川水泥市场，他相信将不会再次出现去年年底这样的火爆局面。尽管立窑仍然在陆续关闭，但是随着新线陆续投产，加上目前房地产等项目不景气，08年开始，他认为市场应该逐渐趋于理性，总体水泥价格将稳中有跌，但不会回到07年最初起点。

　　尽管现有川内市场越来越类似于浙江，竞争者越来越多，竞争越来越激烈，王思中却很肯定说，川威水泥绝不会走出四川发展。他对四川水泥行业的信心和期待可见一斑。

　　面对今天的成绩，王思中颇有成就感，从一个一窍不通的门外汉，到现在逐渐摸清了门道。虽然水泥产业最多只占川威集团庞大产业的5%，而且项目投资额也只有钢铁的十分之一，但是王思中同样把它搞得有声有色。对比两个产业，他颇有心得地说，尽管有很多不同，但是这两个行业依然有共通性，例如都是资源性的行业，都是区域性的市场，都是同质化的竞争……他感慨地说，这几年做水泥虽然遇到过很多困难，但是也正是这些困难让自己获得了锻炼。可以说，王思中是同川威水泥一起成长，他也在带领他的团队一起成长。如今的他没有放弃学习，和自己的团队一起再读MBA，他相信只有保持强大的学习力才能带领川威水泥走得更快更好！

（中国水泥网 转载请注明出处）