从昔日的一名代课老师到浙江红火集团董事长，江山市大桥镇桥头村王金火投身创业30余年，不仅见证了新中国的巨变，也见证了企业从小到大的裂变式发展。1987年，王金火接手的一个年产仅1.5万吨水泥规模且濒临倒闭的集体企业，如今已发展成为拥有资产21亿多元，年产水泥1000万吨规模的民营大型企业，还跨行业创办了白鹅深加工企业，组建了以水泥企业为核心，集食品加工、运输、工贸、科研为一体的省级企业集团——浙江红火集团。2008年红火通过兼并收购，将水泥产能规模提高到750万吨，实现销售收入20亿元，利税3亿元，水泥总产量跻身全国20强。

作为一厂之长，他深知运用现代管理来驾驭企业的价值。多年来，他积极学习、借鉴先进的管理技术，主持制订了上百条厂规厂纪，建立和健全了一系列配套的管理制度，近年来，又按ISO9002质量管理模式，建立了质量保证体系，使企业生产经营活动纳入正常化、规范化和科学化的轨道

多年来，王金火怀着赤诚之心，支持公益事业的建设，累计捐款500多万元。王金火成功了，但不忘回报社会和乡邻脱贫致富。截至2002年底，他创办的企业共吸收1000多名农民工，70%以上的职工盖起了楼房，购买了家用电器和时兴家具，有的还买了电脑，生活过得红红火火。